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項目實施 || 高效執行、攜手奮進,“紅牌作戰”在力源全面打響

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2021-01-15     瀏覽次數:

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天氣再寒冷也抵擋不住力源人參與精益現場管理改善的熱情,近日,四川宜賓力源電機有限公司吹響了“紅牌作戰”的戰斗號角。

 

紅牌作戰即通過不斷找尋所有需要進行改善的事物,利用醒目的紅色標牌來標識問題所在,再通過不斷增加或減少紅牌,從而達到發現問題和解決問題的目的。

 

下午兩點,企業于一樓會議室召開“紅牌作戰”培訓會,會議上新益為顧問老師仔細講解了“紅牌作戰”的意義、運作條件和規則要領,著重強調了“紅牌作戰”的實施方法和注意事項,成功為企業導入能持續發現問題點的辦法與技巧。

 

紅牌作戰培訓會

 

紅牌作戰培訓會

 

會后,與會人員立即分為A、B、C、D四組,在組長的帶領下分別對四個車間進行實戰操作。們找問題、拍照片、貼紅牌、記錄問題,把每一處環節做到極致。首次將“紅牌作戰”由面到點,由表及里,導入到力源現場的每個地方,完善了3S改善過程中遺漏的地方。

 

員工尋找問題

 

員工尋找問題

 

周總對第一張紅牌進行張貼

 

周總對第一張紅牌進行張貼

 

通過導入“紅牌作戰”,開展5S團隊活動,我們集合了全員的智慧,在整理、整頓階段持續去檢查、去提升;通過“紅牌作戰”進行現場改善,不斷提高效率、節約空間、減少浪費,讓員工受益、讓企業受益、讓5S管理深入人心,從而不斷發現問題、解決問題,這才是“追尋精益、有無止境”。




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