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2021年

01月

[5S/6S]員工參與6S管理清掃的重要性

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新益為5S咨詢公司概述:一定要讓員工參與6S管理清掃工作,因為對企業有以下三個方面的好處:

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2021年

01月

[KTPM]精益生產與TPM管理管理的融合

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為TPM管理咨詢公司概述:在我國產業界普遍存在一種誤解:TPM管理是精益生產的一部分。其實,二者原本是兩種各自獨立的改善性管理體系。但實踐證明,二者除了有互補、互通的一面之外,也有必要進行融合。因為生產工藝要求,不少企業是天生的設備密集型;且,因人工成本上升、人員流動性較高等原因,我國企業正普遍由人工密集型向設備密集型進行轉變,以求降低成本、穩定生產并提高效率。

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2021年

01月

[LEAN]實現精益生產方式的基本手段

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新益為5S咨詢公司概述:精益生產方式順利實施需要一定的方法和技巧,為了達到降低成本、快速應對市場需求這兩個基本目標,精益生產方式的基本手段可以敘述如下。

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2021年

01月

[TWI]我國迎來班組信息化管理時代

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新益為6S咨詢公司概述:企業管理信息化是企業必須要面對的課題。而作為企業管理的末梢和基礎部分,班組能否實現管理信息化直接決定著企業信息系統是否真正建成,班組管理的信息化程度也反映著企業管理的信息化程度。

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2021年

01月

供應鏈變更管理

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新益為精益生產咨詢公司概述:精益的供應鏈管理,必然需要以某一優化目標為核心,一般而言,企業大多將投資回報率看作最高目標,其內涵主要包括成本最低、服務最優、周期最短。

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